Pela primeira vez, uma obra reúne, de forma integrada e aplicada à realidade empresarial, os fundamentos da estratégia política corporativa sob a perspectiva das altas lideranças.Não se trata de um livro sobre teoria política, tampouco de um manual de lobby. Trata-se de um guia estratégico para CEOs, conselhos, executivos e profissionais que precisam compreender como o ambiente político influencia a criação, a proteção e a expansão de valor nas organizações. Ao longo destas páginas, os autores mostram como conquistar credibilidade para a área de Relações Institucionais e Governamentais, traduzir riscos políticos para a linguagem do negócio, construir confiança junto à alta liderança, estabelecer métricas relevantes, gerir crises regulatórias, fortalecer relacionamentos institucionais e transformar a atuação governamental em uma competência estratégica da empresa. Com exemplos concretos, ferramentas práticas e reflexões construídas a partir da experiência em grandes organizações, a obra demonstra que influência não se improvisa, confiança não se decreta e resultados sustentáveis dependem de planejamento, método e capacidade de antecipação.
Pela primeira vez, uma obra reúne, de forma integrada e aplicada à realidade empresarial, os fundamentos da estratégia política corporativa sob a perspectiva das altas lideranças.Não se trata de um livro sobre teoria política, tampouco de um manual de lobby. Trata-se de um guia estratégico para CEOs, conselhos, executivos e profissionais que precisam compreender como o ambiente político influencia a criação, a proteção e a expansão de valor nas organizações. Ao longo destas páginas, os autores mostram como conquistar credibilidade para a área de Relações Institucionais e Governamentais, traduzir riscos políticos para a linguagem do negócio, construir confiança junto à alta liderança, estabelecer métricas relevantes, gerir crises regulatórias, fortalecer relacionamentos institucionais e transformar a atuação governamental em uma competência estratégica da empresa. Com exemplos concretos, ferramentas práticas e reflexões construídas a partir da experiência em grandes organizações, a obra demonstra que influência não se improvisa, confiança não se decreta e resultados sustentáveis dependem de planejamento, método e capacidade de antecipação.
SOBRE OS AUTORES
AGRADECIMENTOS
NOTA DOS AUTORES À 1ª EDIÇÃO
MENSAGEM AO LEITOR
APRESENTAÇÃO
PREFÁCIO
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO 1
ENTRE MERCADOS E GOVERNOS: A POLÍTICA COMO DIMENSÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
1.1 A política como ambiente de negócios
1.2 A gestão do ambiente de negócio: do lobbying à presença estratégica do CEO
1.3 Lobbying não é corrupção, é mecanismo da democracia participativa
CAPÍTULO 2
PODER EM MOVIMENTO: INFLUÊNCIA, INSTITUIÇÕES E BUROCRACIA
2.1 Política, poder e influência
2.2 Quando o pêndulo do poder muda de lado
2.3 Quando a burocracia também faz política
CAPÍTULO 3
A POLÍTICA COMO VARIÁVEL DA COMPETITIVIDADE
3.1 Os riscos e oportunidades geopolíticos
3.2 Novos vieses de risco político
3.3 A crise como um teste da maturidade institucional da empresa
CAPÍTULO 4
DINÂMICAS TERRITORIAIS E CICLOS POLÍTICOS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
4.1 Como ciclos eleitorais afetam a estratégia institucional das empresas
4.2 Para além da capital federal: o olhar subnacional
4.3 Bons parceiros: a inteligência institucional de saber a quem recorrer
CAPÍTULO 5
A GESTÃO DA INFLUÊNCIA: PODER POLÍTICO, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E GERAÇÃO DE VALOR
5.1 Como administrar o poder político da empresa
5.2 Inteligência Artificial, Instituições e Poder: redesenhando a arquitetura decisória
5.3 Medindo Resultados: a geração de valor em Relações Institucionais e Governamentais
CONSIDERAÇÕES FINAIS
POSFÁCIO
REFERÊNCIAS
| ISBN | 978-65-5113-700-6 |
| Dimensões | 23 x 15.5 x 1 |
| Tipo do Livro | Impresso |
| Páginas | 168 |
| Edição | 1 |
| Idioma | Português |
| Editora | Editora Thoth |
| Publicação | agosto/2026 |
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Mestranda em Ciência Política pela Universidade de São Paulo, instituição na qual também se graduou em Gestão de Políticas Públicas, com pesquisa acadêmica voltada a lobby, atuação de grupos de interesse e influência política. Possui formação complementar em liderança pública e processo legislativo e conta com mais de 10 anos de experiência corporativa em Relações Governamentais nos setores financeiro, alimentício e de energia, com passagens por companhias de capital aberto como Itaú Unibanco e MBRF. Atualmente lidera a área de Relações Institucionais e Governamentais da ISA ENERGIA BRASIL.
Graduada em Direito e mestre em Direito Internacional da Integração da América Latina pela USP, com formação complementar em Gestão de Projetos, Direito Tributário (IBDT/USP), Estratégia de Comunicação Governamental (Faculdade Casper Líbero), Lobby Internacional e Advocacy Global (George Washington University) e Pensamento Estratégico para Chief Strategic Officer (Universidade de Cambridge). Desde 2006 no ambiente corporativo empresarial, liderou projetos na área tributária e grandes operações de fusões e aquisições em multinacionais como Ernst & Young e MBRF. Atua à frente de Assuntos Corporativos e Relações Governamentais desde 2015, e atualmente é Diretora de Assuntos Públicos da Nestlé. Foi reconhecida como uma das 15 Executivas Mais Admiradas do Brasil nos anos de 2021, 2022, 2023 e 2025 (Anuário Origem).
Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com formação executiva em Lobbying Internacional, Advocacy Global e Relações Governamentais pela George Washington University. Professora nos MBAs de Relações Institucionais e Governamentais da FGV-SP e de Comunicação Empresarial da ESPM, é Conselheira de Advocacy do Grupo Mulheres do Brasil. Com mais de 15 anos de atuação, liderou a área na MBRF entre 2019 e 2025. Também representou setores como financeiro, transportes, tecnologia, saúde e alimentação nas esferas internacional, federal e subnacional. Autora dos livros Políticas Públicas no Brasil (Atlas, 2013) e Licitação Comparada (Elsevier, 2013), foi reconhecida como uma das 15 Executivas Mais Admiradas do Brasil nos anos de 2023, 2024 e 2025 (Anuário Origem).
Graduado em Direito pela Instituição Toledo de Ensino de Bauru e mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com dissertação sobre o tratamento constitucional do lobbying do terceiro setor. Possui formação executiva pela Fundação Dom Cabral e educação continuada em Relações Governamentais (George Washington University/Aberje), Terceiro Setor e Comunicação Corporativa (FGV-SP). Com 20 anos de atuação na área, liderou por 10 anos a coordenação técnico-legislativa e a chefia de gabinete da senadora Mara Gabrilli em Brasília, e atuou outros 10 anos em consultorias e associações. Desde 2022, integra o Sindusfarma, atualmente como Diretor de Relações Institucionais. Foi um dos 10 finalistas do Anuário Origem Latam 2025, na categoria entidades.