Em um cenário em que o tempo, os custos e a crescente complexidade dos litígios desafiam a efetividade da prestação jurisdicional e arbitral, impõe-se uma indagação central: seria possível, mesmo no curso de processos já instaurados, converter a dinâmica adversarial em oportunidades concretas de construção de soluções consensuais? Este livro convida o leitor a explorar as chamadas “janelas de mediação” - momentos estratégicos em que a mediação pode ser integrada a procedimentos arbitrais e judiciais já em curso, abrindo espaço para soluções mais céleres, eficientes e, muitas vezes, mais satisfatórias para todas as partes envolvidas. Com uma abordagem clara e prática, a obra examina por que, quando e como utilizar a mediação de forma inteligente dentro da arbitragem e do processo judicial, desmistificando a visão tradicional de que esses caminhos são necessariamente excludentes. Ao contrário, demonstra como podem dialogar e se complementar na gestão e na resolução de conflitos já formalizados.
Em um cenário em que o tempo, os custos e a crescente complexidade dos litígios desafiam a efetividade da prestação jurisdicional e arbitral, impõe-se uma indagação central: seria possível, mesmo no curso de processos já instaurados, converter a dinâmica adversarial em oportunidades concretas de construção de soluções consensuais? Este livro convida o leitor a explorar as chamadas “janelas de mediação” - momentos estratégicos em que a mediação pode ser integrada a procedimentos arbitrais e judiciais já em curso, abrindo espaço para soluções mais céleres, eficientes e, muitas vezes, mais satisfatórias para todas as partes envolvidas. Com uma abordagem clara e prática, a obra examina por que, quando e como utilizar a mediação de forma inteligente dentro da arbitragem e do processo judicial, desmistificando a visão tradicional de que esses caminhos são necessariamente excludentes. Ao contrário, demonstra como podem dialogar e se complementar na gestão e na resolução de conflitos já formalizados.
Sobre a Autora
Agradecimentos
Apresentação
Prefácio
Lista de Abreviaturas
Introdução
CAPÍTULO 1
COMPREENSÃO DO CONFLITO E OS MÉTODOS DE RESOLUÇÃO DE DISPUTAS
1.1 Escalada do conflito
1.2 Repensando a resolução de disputas para além do processo
judicial
1.3 Métodos heterocompositivos ou adversariais
1.3.1 Processo judicial
1.3.2. Arbitragem
1.4 Métodos autocompositivos ou consensuais
1.4.1 Negociação
1.4.2 Conciliação
1.4.3 Mediação
CAPÍTULO 2
JANELA DE MEDIAÇÃO
2.1 A visão clássica da mediação prévia
2.2 Cláusulas escalonadas
2.3 Conceito
2.4 Tratamento Legal
CAPÍTULO 3
POR QUE USAR A JANELA DE MEDIAÇÃO
3.1 Perda do protagonismo
3.2 Receio de parecer fraco
3.3 Falta de compreensão como técnica
3.4. Redução dos honorários
CAPÍTULO 4
QUANDO USAR A JANELA DE MEDIAÇÃO
4.1 Informação
4.2 Controle do procedimento e adequação do resultado
4.3 Custo financeiro e custo emocional
4.4 Tempo
CAPÍTULO 5
COMO USAR A JANELA DE MEDIAÇÃO
5.1 Natural ou programada
5.2 Mediador reserva
5.3 Suspensão dos procedimentos já instaurados
5.4 Papel do juiz e do árbitro
5.5 Janela institucional
Conclusão
Referências
| ISBN | 978-65-5113-639-9 |
| Dimensões | 23 x 15.5 x 1 |
| Tipo do Livro | Impresso |
| Páginas | 208 |
| Edição | 1 |
| Idioma | Português |
| Editora | Editora Thoth |
| Publicação | junho/2026 |
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Mestre em Direito Civil Contemporâneo e Prática Jurídica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ). Pós-graduada em “Business Direito da Economia e da Empresa” pela FGV-RJ. Pós-graduada em Negociação, Mediação e Resolução de Conflitos pela UCP – Universidade Católica Portuguesa. Especializada em Mediação e em Negociação pelo “Program on Negotiation da Harvard Law School”. Vice-Presidente do CBMA – Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem. Vice-Presidente para Projetos Internacionais do Polo Brasil do ICFML – Instituto de Certificação e Formação de Mediadores Lusófonos. Advogada, mediadora e árbitra com mais de 30 anos de experiência em resolução de disputas cíveis e empresariais.